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干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

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干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

干部获容错免责并晋升,宽严相济鼓励担当作为|新京报快评

▲江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报一起(yìqǐ)容错免责(miǎnzé)典型案例。图/网络截图 干部违规(wéiguī)审批为企业节省200万,被容错免责并获得晋升。 据扬子晚报报道,7月1日,江苏省淮安市清江浦区纪委监委(jiānwěi)通报了(le)一起容错免责典型案例。 顺丰(shùnfēng)淮安创新产业园项目(xiàngmù)是(shì)2023年淮安市重大产业项目,淮安市清江浦区区管(guǎn)干部谢某某在推进该项目建设中,在项目缺少部分技术指标的情况下容缺办理人防事项审查,违反了相关规定,但鉴于该同志出于公心、为企业着想,敢于担当作为,被容错免责、鼓励激励。2023年9月决定对其予以容错免责,并(bìng)晋升为三级主任科员,进一步放大容错激励效应(xiàoyìng),推动干部从“怕担责”向“勇担当”转变。 这一案例之所以引发广泛关注,在于其触及了干部管理中的重要命题:如何在坚持原则的同时激发(jīfā)干部担当作为(zuòwéi)。谢某某在推进顺丰淮安创新产业园项目中,面对缺少部分技术指标的情况,提出分步容缺(róngquē)审批方案,虽违反相关规定,却为项目建设(jiànshè)抢得三个月宝贵时间,节省企业(qǐyè)成本200余万元。当地以容错免责的做法,肯定了该干部的担当精神(jīngshén)。 容错免责机制备受关注。近年来,各地纪检监察机关通过完善容错纠错(jiūcuò)制度(zhìdù)办法、印发容错纠错典型案例(ànlì)等方式,激励干部担当作为。淮安市清江浦区纪委监委通报的这起容错免责典型案例,可以在相关规定中(zhōng)找到适用的条款。 《中国共产党问责(wènzé)(wènzé)条例》第十七条规定了可以不予问责或者免予问责的情形,其第一款(dìyīkuǎn)情形即为:在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现(chūxiàn)的失误,尚无明确限制的探索性试验中的失误,为推动发展的无意过失。 中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代(shídài)新担当(dāndāng)新作为的(de)意见》指出,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,把干部为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来(kāilái)。 一些地方制订了更为详细的(de)实施办法。2024年,江苏淮安市清江浦区推出《关于建立靠前保护干部“白名单”制度的实施办法》,明确(míngquè)对探索型(xíng)、创造型、改革型工作,特别是优化营商(yíngshāng)环境、推动重大项目、低效用地清理等(děng)8个方面重点(zhòngdiǎn)工作,预判可能因先行先试、攻坚克难、抢抓机遇、化解风险等需要容错的重大事项,进一步规范风险报备范围、内容、方式等,让容错免责工作有规可依。 对谢某某的容错免责做法,可视作当地(dāngdì)对该实施办法的践行,体现了对担当作为(zuòwéi)的鼓励。 中国古代政治智慧(zhìhuì)中早有“宽严相济”的治理哲学。今天,干部管理同样需要这种辩证思维:没有严管,权力就(jiù)会失控;没有厚爱,担当就会萎缩(wēisuō)。 在谢某某案例中,当地纪委(jìwěi)监委既(jì)明确指出其行为(xíngwéi)“违反相关规定”的严肃性,又充分肯定其“出于公心、为企业着想”的出发点(chūfādiǎn),初衷是为推进重点项目建设,服务企业发展,且企业事后及时补充材料,未发现谋取私利情形。从而最终做出容错免责决定并给予晋升激励。 而建立科学的容错机制,关键在于精准区分错误的性质与动机——是(shì)为推动(tuīdòng)发展的无意过失,还是(háishì)为谋取私利的违纪违法行为。开展容错纠错,应严格依照有关规定和要求,精准分析研判。 当前,全面深化改革进入攻坚期和深水区,干部勇于担当的(de)精神(jīngshén)十分重要。谢某某被容错免责后晋升的处理,释放(shìfàng)出正向激励信号:组织不会让担当者吃亏,不会让干事者心寒。 这种激励效应远超个案本身,有助于构建(gòujiàn)起“为(wèi)担当(dāndāng)者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的制度环境,引导干部从“怕担责”向“勇担当”转变。 当然,容错免责(miǎnzé)绝非纪律松绑,必须守住底线红线。对违纪违法行为必须严肃查处,不该容错的坚决不容,防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”。容错纠错(jiūcuò)必须严格依规依纪依法,充分考虑行为动机、性质、过程、后果(hòuguǒ)等要素。以规范的程序、科学的机制,来保障容错纠错的质量,确保处理结果(chǔlǐjiéguǒ)经得起事实和(hé)时间检验。 淮安这起典型案例,对干部管理(guǎnlǐ)有较强的样本价值。既保持纪律的刚性,又(yòu)体现组织的温度;既守住制度规矩的底线,又保障积极作为的空间。严管与厚爱有机结合,激励约束并重,能(néng)最大程度(chéngdù)保护和(hé)激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性,产生正向的激励效应。 撰稿 / 辛河(xīnhé)(媒体人)
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